1º Elemento do Processo Administrativo: Planejamento

Planejar é pensar de maneira organizada em como atingir determinados objetivos.

Requisitos básicos do Planejamento:

1º) Cíclico: Considera períodos de tempo (normalmente 1 ano)
2º) Formal: escrito, documentado.
3º) Sempre voltado para o futuro.
4º ) Iterativo: Flexibilidade (aceita ajustes)
5º) Sistêmico: Tem que ter uma metodologia.

O planejamento é definido no nível institucional da empresa e exige a participação integrada dos demais níveis empresariais: do nível intermediário por meio dos planos táticos e do nível operacional por intermédio dos planos operacionais.


Características dos tipos de Planejamento

Estratégico:
• É projetado para o longo prazo;
• Está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente interno e fundamentalmente o ambiente externo;
• Considera a empresa como um todo, administrando a sinergia entre todas as áreas;
• É o responsável pela formulação das estratégias da empresa.

Tático:
• Voltado para o médio prazo.
• Considera a estratégia definida pela cúpula/institucional.
• Estabelece planos táticos para cada departamento.
• É o planejamento que torna a estratégia aplicável a cada uma das áreas da empresa

Operacional:
• É considerado no curto prazo;
• Considera os planos táticos e os transforma em tarefas e operações específicas, tudo em conformidade com a estratégia definida na cúpula.

Referência: Chiavenato, Idalberto - Administracão: teoria, processo e prática / 3ª Edição - São Paulo(SP): Makron Books, 2000